1. はじめに — Culture Deckとは何か？

このハンドブックは、ナレコムの Culture Deck の内容を新人の皆さん向けに分かりやすくまとめたものです。

Culture Deck（カルチャーデック） とは、会社の 価値観・考え方・目指す方向性 を言語化した資料のことです。Netflix やザッポス（Zappos）など、世界的に知られる企業が公開し、話題になりました。

なぜカルチャーが大事なのか？

会社の人数が増えると、一人ひとりが「何を大事にすべきか」「どう判断すべきか」で迷う場面が増えます。カルチャーが明文化されていると、以下のメリットがあります。

Culture Deck の使い方

• 日々の判断に迷ったとき → コアバリューに立ち返る
• 目標を設定するとき → MISSION / VISION と自分の目標を重ねる
• チームの課題を見つけたとき → 行動指針に照らして行動する

2. MISSION — 破壊的イノベーションで世界の在り方を変える

破壊的イノベーションで世界の在り方を変える

「破壊的イノベーション」と聞くと大げさに感じるかもしれませんが、ナレコムにとっての意味はシンプルです。

VISION — 新たな価値を生み出す開拓者であり続ける

新たな価値を生み出す開拓者であり続ける

ビジョンのキーワードは 「開拓者（パイオニア）」 です。

• 常識や従来の方法 = 正しいとは限らない → 新しい方法やテクノロジーを組み合わせて挑戦する
• 既得権益や従来の常識にとらわれない → 「前からこうだったから」は理由にならない
• 社会課題の解決に挑戦し続ける → 受け身ではなく、自ら市場を切り拓く
• 組織全体として開拓者のアイデンティティを持つ → 一部の人だけでなく、全員が挑戦者

3. 3つのコアバリュー — 全体像

ナレコムには3つのコアバリュー（Core Value）があります。すべての判断・行動の基盤となる最も大切な価値観です。

9つの行動指針

各コアバリューには3つずつ、合計9つの行動指針があります。

4. コアバリューの実践 — 日常で使える判断フレームワーク

コアバリューは「知っている」だけでは意味がありません。日常の判断に使うことで初めて価値が出ます。

判断に迷った時のフロー